近年来，西峡县始终坚持正确的政治方向和舆论导向，不断推进传统媒体和新兴媒体深度融合、创新发展，守牢意识形态阵地，巩固壮大主流舆论，打通引导群众、服务群众“最后一公里”。

一、强化平台建设，构建融媒矩阵。创新推进融媒矩阵建设、播出体系升级与数字技术赋能，构建全域覆盖、高效传播的现代融媒格局。一是建强传播体系。坚持移动优先，树立互联网思维，重点打造了以“两台（电台、电视台）、一网（西峡网）、一端(“云上西峡”APP客户端）、八号（西峡融媒公众号、视频号，西峡广播电视台公众号、视频号、抖音号，西峡县融媒体中心官方大象号、微博号，“学习强国”西峡融媒号）12个媒体平台为支撑的“2118媒体矩阵”，形成立体多样、融合发展的现代传播体系，新媒体平台用户突破100万。二是拓展融媒矩阵。积极融入全省新媒体联盟，加强与各级主流媒体的上下联动、同频共振，实现热点互推、流量互引，不断提升西峡声量，拓展西峡融媒“朋友圈”。2024年40多篇作品荣登大象融媒优质稿件传播热搜榜，12次入围全省县级融媒“指尖排行榜”。二是实施数字化改造。建成“中央厨房”式采编系统，整合电视、广播、网站及移动端资源，实现“一次采集、多元发布”的全媒体传播模式。筹资200万元开展广播电视高清化改造，升级改造虚拟演播室系统，更新高清数字设备，实现“云上西峡”APP与传统媒体同步高清播出。突出平台功能拓展、页面UI设计、内容分发优化、大小屏互联互融等进行升级改造，不断提升平台交互便利性。2024年“云上西峡”用户增长35%。

二、深耕内容建设，壮大主流价值。坚持以内容建设为根本，用互联网思维主导资源配置，不断提升正面宣传的质量和水平。一是积极服务中心大局。围绕“民富县强、幸福西峡”宣传主题，实施“头条要闻”工程，加强选题策划，持续提升新闻生产能力、聚合能力及传播能力。启动“聚焦‘千万工程’行走大美西峡”大型主题新闻采访活动，深度报道“和美乡村”“产业新村”“旅游民宿”“美丽庭院”四大类乡村振兴成果，2024年召开新闻发布会8次，组织西峡县践行“千万工程”经验智库报告会，推动以“党建引领、规划先行，群众主体、社会参与，示范带动、整体推进”为内容的西峡经验成为全省典范。二是做深做实媒体助政。聚焦群众急难愁盼，策划各类问政节目，推出《优化营商环境》《平安西峡》《人大视窗》《政协之声》等30多个时政节目，开设《食安西峡》《健康西峡》等专题专栏，通过电话热线、网络留言、群众投诉等征询意见建议，联动各县直部门、各乡镇第一时间发现问题、解决问题，年累计制作专题60多期，短视频1200多条，全平台传播量达1.8亿。三是着力丰富群众文化生活。创新开通融媒慢直播，5个高清机位全景式、全天候展示西峡县山水风光与城镇新面貌，2024年观看量突破300万人次。举办“强国复兴有我”群众性主题实践活动，大型新编原创历史剧《屈原岗》成功首演，《美丽的草原我的家》荣获全省第十届大河风合唱展演金奖。策划“荣耀龙城杯”首届全民才艺大赛，全县500余个文艺团队和个人爱好者参赛，各平台累计关注量达1600万人次。

三、优化舆论生态，筑牢安全底线。紧盯县域意识形态安全与舆论生态，加强阵地管控，筑牢防护屏障，以精细化管理守牢安全底线。一是守牢阵地安全。认真执行信息发布“三审三校”制度，创新实施责任编辑、值班主任、总编室主任、分管领导“四级联审”制度，实现每年10万条审核内容“零差错”。明确岗位职责任务，将安全播出责任层层分解，建立健全安全播出应急预案，加强日常督查和应急演练，突出防范网络攻击、病毒入侵等安全风险，提高应对突发事件的能力，确保安全播出无空档、无盲区。二是强化舆论引导。深入实施“清风”“清朗”等系列专项行动，管好用好自媒体、网络大V、网评员“三支队伍”，组建有专兼职舆情信息监测员、网络评论员、义务监督员300余人组成的网评员队伍，不断提高网络综合治理效能。严格落实网络舆情预警交办、联动处置、诉求转交、责任追究、考核评价等5项工作机制，定期搜集上报舆情动态专报和民生台账。三是规范视听管理。制定《西峡县融媒体中心新媒体平台管理办法》，对全媒体平台进行规范管理。强化广告审核，严格遵守广告发布相关政策法规，确保发布信息合法合规。积极参与公益广告创作，年均制作发布公益广告50条以上，2024年上报的《绿水青山就是金山银山》荣获全省公益广告及短视频大赛三等奖。

四、坚持改革破局，激活内生动力。坚持改革破局与人才强基双向发力，破解发展瓶颈、激活内生动力，实现融媒队伍结构优化与干事创业热情双提升。一是解决历史遗留问题。县委、县政府专题研究解决融媒体中心历史遗留问题，恢复县融媒体中心公益一类事业单位性质，解决财政全供编制30名，退休人员经费由财政予以足额保障；以政府购买服务的方式，每年增加专项经费232万元，有效保障了融媒体中心的基本运营。二是加强融媒人才选育。针对专业人才紧缺、队伍青黄不接的现状，先后招聘事业编制新闻采编、影视制作专业人员15名，配备公益岗5人，持续优化专业人才结构、数量、素质。建立培训和专业能力提升通道，积极推进全媒型编辑记者的梯队培养，组织人员到省市媒体跟班学习，常态化开展“新闻战线三项学习教育”，持续提升专业素养。目前，县融媒体中心本科以上学历占比56%,35岁以下青年骨于占比45%，专业技术人员占比63%。三是激发干部职工活力。深化人事制度改革，树立正确用人导向，建立完善正向激励机制，推行竞聘上岗、双向选择、轮岗待岗制度，县融媒体中心中层干部平均年龄下降6岁。积极探索薪酬制度改革，实施动态绩效考评管理，打破平均主义，在收入分配上向关键岗位和采编一线人员倾斜，进一步激发了干部职工队伍活力。实施以来，新闻记者自采新闻数量增长60%,评选并上报的优秀作品增长了45%。